私の仕事は、コンサル+αな訳ですが。
専門はHRM(ヒューマンリソースマネジメント)。
つまり、人事政策をキーとして組織改革を行うという。
経営戦略と連動して人事制度を設計するとか。
人材の最適配置を考えるとか。
人的資源の効果的配分とか。
社員のキャリアプラン策定とか。
社員教育全般のプログラム作成とか。
新事業立ち上げ時や、M&A後の人事再編とか。
採用と活用とか。報償制度とか。
そーいうのを、経営者へアドバイザーとして、やってます。
たまにリストラ候補の選定したいんだけど、アドバイスくれっていうのも。
この仕事をしていて面白いのは、
企業の経営者がどういう人材が欲しくて、
どういう人材がいらないか、っていうのが見えること。
転職考えて、就職活動してる、
自分にも活かします(汗)
専門はHRM(ヒューマンリソースマネジメント)。
つまり、人事政策をキーとして組織改革を行うという。
経営戦略と連動して人事制度を設計するとか。
人材の最適配置を考えるとか。
人的資源の効果的配分とか。
社員のキャリアプラン策定とか。
社員教育全般のプログラム作成とか。
新事業立ち上げ時や、M&A後の人事再編とか。
採用と活用とか。報償制度とか。
そーいうのを、経営者へアドバイザーとして、やってます。
たまにリストラ候補の選定したいんだけど、アドバイスくれっていうのも。
この仕事をしていて面白いのは、
企業の経営者がどういう人材が欲しくて、
どういう人材がいらないか、っていうのが見えること。
転職考えて、就職活動してる、
自分にも活かします(汗)
いまさらですが・・・自己紹介。
何かの参考になるかわかりませんが(^^;)
名前:みくみく(適当につけました)
年齢:35歳・・・うう・・・
転職回数:1回
経歴:大学卒(理系)。就職氷河期まっただなか。
同じ研究室の先輩の就職先→
景気のいい時でSONY、パナソニック、三菱電機など。研究開発職。
私と同期の就職先→
中小、ベンチャーの研究職。ぶっちゃけ営業に行った人も。
私も研究職を目指すも、挫折。(最終で落ちた・・・某大手研究所)
それから某企業(なぜか出版関係)で勤務。
このあたりから挫折してるんだよねー・・・(^^;)
のち転職・・・だが、知人に誘われ(カッコよく言えばヘッドハンティング、
実情は誘われた先は超多忙なコンサル)
おもに経営者向けコンサルを行いながら、さまざまな提案を・・・
現職のことはあまり詳しく書けないなあ(^^;)
守秘義務もあるし・・・事業立ち上げ前に内容知ってることもあるし・・・
そんな感じのお仕事です。
なんで転職?:
キャリアアップのため。このままここにいてもキャリア上がるのかな・・・と。
コンサルとして独立するならアリですが。
自分自身はどうもそういう方向でないような・・・
あと、35歳がひとつの区切りって本当らしいので・・・(^^:)
会社変わるならこのタイミングかな・・・と思って
けど!
思ったとたん、リーマン倒産!から大不況へ・・・・
タイミング、今ってどない?
っていう感じです。
ぽちっとして頂けると嬉しいです(^^)↓


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名前:みくみく(適当につけました)
年齢:35歳・・・うう・・・
転職回数:1回
経歴:大学卒(理系)。就職氷河期まっただなか。
同じ研究室の先輩の就職先→
景気のいい時でSONY、パナソニック、三菱電機など。研究開発職。
私と同期の就職先→
中小、ベンチャーの研究職。ぶっちゃけ営業に行った人も。
私も研究職を目指すも、挫折。(最終で落ちた・・・某大手研究所)
それから某企業(なぜか出版関係)で勤務。
このあたりから挫折してるんだよねー・・・(^^;)
のち転職・・・だが、知人に誘われ(カッコよく言えばヘッドハンティング、
実情は誘われた先は超多忙なコンサル)
おもに経営者向けコンサルを行いながら、さまざまな提案を・・・
現職のことはあまり詳しく書けないなあ(^^;)
守秘義務もあるし・・・事業立ち上げ前に内容知ってることもあるし・・・
そんな感じのお仕事です。
なんで転職?:
キャリアアップのため。このままここにいてもキャリア上がるのかな・・・と。
コンサルとして独立するならアリですが。
自分自身はどうもそういう方向でないような・・・
あと、35歳がひとつの区切りって本当らしいので・・・(^^:)
会社変わるならこのタイミングかな・・・と思って
けど!
思ったとたん、リーマン倒産!から大不況へ・・・・
タイミング、今ってどない?
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