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人材の採用・育成を語る人事担当のホンネブログ
コンサルから転職後、大手企業の人事職に。採用、育成その他人事のホンネを語ります
「受かる面接」マニュアルはあてにならない
こう就職も厳しいと、色々なところで、

「こうやって受かった」だの、

「面接でこれをやると落ちる」だの、

マニュアル的なものが流行りますが・・・


こういったものって、


話半分に聞いていたほうがいいですよ。


書いている人が


個人の場合

とっても主観的。その人と同じ業界を目指し、同じスキルレベルで、
同じくらいのコミュニケーション力で、
同じくらいのルックスなら、参考になるかも。


でもそんなひといませんから!


人材紹介会社(もしくはキャリアコンサルタント)さん

企業の人事、もしくは人材戦略に精通しているわけではなく、
表面的な分析にとどまる。

一個人のお話よりは参考になるかも知れませんが、
人事って採用から始まって、
配置ー育成ー評価ー処遇のプランで動くので、
それ全体で考えないと人事戦略など見えません。

もうほんとにね・・・


みんな同じこと言い過ぎ。

マニュアル的すぎ!

そうそう、当社でも、選考の時にグループ面接を行います。

でもこれは、「その人が何を話すか」が問題ではありません。

全然、別の視点で見ています。


そのお話は後日に・・・(^^;)


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コメント
コメント
ブログ続けてくださるとのことで嬉しいです。

今35歳で転職活動中ですので、面接で人事が何を見ているのか、今回のブログの続きが知りたいです。
2009/05/29(金) 15:28:21 | URL | Yuyu #NkOZRVVI [ 編集 ]
こんばんは
お返事遅くなりすいません。

多忙で死んでおりました・・・(苦笑)
ようやく続きが書けそうです。
また宜しくお願い致します(^^)


> ブログ続けてくださるとのことで嬉しいです。
>
> 今35歳で転職活動中ですので、面接で人事が何を見ているのか、今回のブログの続きが知りたいです。
2009/05/31(日) 22:56:04 | URL | みくみく #- [ 編集 ]
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