昨日の「某大手コンサル」話はちょっと横においときまして・・・

さて、私はかつて、人事部門で採用担当をしていました。
求人の計画、面接、採用〜採用後研修とまあ一通り（＾＾；）

なので、「採用する側」の気持ちもよーっくわかります。

まず、書類選考ですが、これはもう「求めている人物像（年齢含む）、スキル」が合うかどうか。
なので、こればっかはどうしようもないので、次ですね。

次の、面接。

うちの会社は圧迫面接型ではないので、たいがい和やかでした。

で、面接するときに2通りのひとがいるんですよ。たいがい。


１．しゃべりすぎ
２．しゃべらなさすぎ

当たり前ですが、どっちもアウトです。

こっちも仕事内容とか、説明したいことは山ほどあるのに、一人職歴や（下手したら前職の愚痴など）をしゃべりまくるひと→空気が読めないということでアウト。

聞かれたことにボソッとしか答えない→これもアウト。

後は一番気にするのは、

話は論理的に展開ができているか？です。

結構、出来ていない人が多いんですよね・・・
年齢は関係ないですね。年いっててもダメな人はダメだし。

で、一次面接の結果・・・

→２次面接です　のおめでとう連絡
→今後のご活躍をお祈り申し上げます・・・のお祈り連絡

の２択ですが、みなさん薄々わかっていらっしゃるように、

その場で答えは出ています。

人事（採用担当）面接→現場の長の面接→役員クラス（もしくは社長）面接

なら、人事担当だけで決まってますので。

では、なぜ、「お返事は一週間後」とかいうのか？？

まず、一次面接後、通過者にはすぐ連絡します。
当日、もしくは翌日に。


だって、「いい！」と思った人はキープしておきたいので、他で決まって欲しくないから・・・

で、通過していない人には一週間後に届くように連絡します。



なぜか？というと・・・・

「ちょっとは検討してる」って姿勢を見せないと失礼だから。

こういうタイミング、うちでは社内の決まりでした。（何日後に連絡とか）


もちろん、役員クラスまで行くと時間がかかることもあります。
それは「Ａ役員とＢ役員とで意見が分かれた場合」もしくは「他の最終待ち候補者がいるので、そっちを見てから決めたい」
です。

最終でもすぐに採用の返事という場合は
「全員一致ですぐに欲しいひと！」なのです・・・・


様々な企業があるので、一概にはいえませんが、
うちではこんな感じでしたねー・・・（＾＾；）

ポチッとしていただけるとうれしいです（＾＾）





http://ping.blogmura.com/xmlrpc/l8qe0kwq1y8w